--- title: Markenmachen.com --- [Skip to main content](https://markenmachen.com#main-content) [![Logo black@2x](https://markenmachen.com/hs-fs/hubfs/Logo%20black@2x.png?width=99&height=60&name=Logo%20black@2x.png) ![Logo black@2x](https://markenmachen.com/hs-fs/hubfs/Logo%20black@2x.png?width=100&height=60&name=Logo%20black@2x.png) ![Logo black@2x](https://markenmachen.com/hs-fs/hubfs/Logo%20black@2x.png?width=99&height=60&name=Logo%20black@2x.png) ![Logo black@2x](https://markenmachen.com/hs-fs/hubfs/Logo%20black@2x.png?width=99&height=60&name=Logo%20black@2x.png)](https://markenmachen.com) - Show submenu for Produkte Produkte - [Positionierungs-Modelle](https://markenmachen.com/positionierungs-modelle) - [KI-Projekt-Portal](https://markenmachen.com/projekt-portal) - [Prozess-Know-how](https://markenmachen.com/prozess-know-how) - Show submenu for Lösungen Lösungen - [Nach Agenturtyp](https://markenmachen.com/nach-agenturtyp) - Nach Rolle - Beispielakte - [Prozess](https://markenmachen.com/prozess) - [Partnerschaft](https://markenmachen.com/partnerschaft) Open main navigation Close main navigation - Show submenu for Produkte Produkte - Produkte - [Positionierungs-Modelle](https://markenmachen.com/positionierungs-modelle) - [KI-Projekt-Portal](https://markenmachen.com/projekt-portal) - [Prozess-Know-how](https://markenmachen.com/prozess-know-how) - Show submenu for Lösungen Lösungen - Lösungen - [Nach Agenturtyp](https://markenmachen.com/nach-agenturtyp) - Nach Rolle - Beispielakte - [Prozess](https://markenmachen.com/prozess) - [Partnerschaft](https://markenmachen.com/partnerschaft) - Partnergespräch vereinbaren Partnergespräch vereinbaren # Fertige Strategien, wie Agenturen sie für ihre Mandanten einsetzen. Agenturen kaufen zukünftig Positionierungs-Modelle ein und verändern damit ihr Geschäftskonzept. Ihre Chance auf Effizienz und Rentabilität. Geschäftsmodell verstehen # 90+ Unternehmen steuern ihre Marktansprachedurch Positionierungs-Modelle von Markenmachen ![acunity@2x](https://markenmachen.com/hs-fs/hubfs/Website%20Konfiguration/Logos/Neue%20Logos/acunity@2x.png?width=100&height=100&name=acunity@2x.png) ![Element 18@2x](https://markenmachen.com/hs-fs/hubfs/Website%20Konfiguration/Logos/Neue%20Logos/Element%2018@2x.png?width=100&height=100&name=Element%2018@2x.png) ![caritas@2x](https://markenmachen.com/hs-fs/hubfs/Website%20Konfiguration/Logos/Neue%20Logos/caritas@2x.png?width=100&height=100&name=caritas@2x.png) ![drk@2x](https://markenmachen.com/hs-fs/hubfs/Website%20Konfiguration/Logos/Neue%20Logos/drk@2x.png?width=100&height=99&name=drk@2x.png) ![frauenhofer@2x](https://markenmachen.com/hs-fs/hubfs/Website%20Konfiguration/Logos/Neue%20Logos/frauenhofer@2x.png?width=100&height=99&name=frauenhofer@2x.png) ![intertours@2x](https://markenmachen.com/hs-fs/hubfs/Website%20Konfiguration/Logos/Neue%20Logos/intertours@2x.png?width=100&height=100&name=intertours@2x.png) ![jaldis@2x](https://markenmachen.com/hs-fs/hubfs/Website%20Konfiguration/Logos/Neue%20Logos/jaldis@2x.png?width=100&height=101&name=jaldis@2x.png) ![landmarken@2x](https://markenmachen.com/hs-fs/hubfs/Website%20Konfiguration/Logos/Neue%20Logos/landmarken@2x.png?width=100&height=99&name=landmarken@2x.png) ![meo@2x](https://markenmachen.com/hs-fs/hubfs/Website%20Konfiguration/Logos/Neue%20Logos/meo@2x.png?width=100&height=101&name=meo@2x.png) C O R P O R A T E    M I S S I O N   # Wir helfen, Komplexität dort zu nutzen, wo sie gebraucht wird.   Beratungsarbeit bedeutet heute, komplexe Dynamiken zu managen.  KI, Automatisierung, Kulturwandel – traditionelle Beratung verliert an Kraft. Die Antwort darauf ist: Mehr Substanz. Beratungsarbeit muss dort nachziehen, wo der Markt komplexer geworden ist, und braucht dafür mehr Substanz in der Strategie. Als Institut für Marken-Methodik berechnen wir für die Kunden unsere Partner umfangreiche Positionierungs-Modelle. Außerdem stellen wir eine Plattform , die das  Strategiewissen in die Projektarbeit bringt . Für schnellere Agentur-Prozesse und steuerbare Mandate. Für freie Kapazitäten, höhere Margen und Folgegeschäfte. # Drei Säulen. Ein Angebot. Marktansprachemodell. Partnerportal. Prozess-Know-how. Drei Säulen — ein Ergebnis: bessere Agenturjobs, steuerbare Mandanten, ein rentableres Geschäft. Geschäftsmodell verstehen ![MAM](https://markenmachen.com/hs-fs/hubfs/Website%20Konfiguration/Illustrationen/MAM.png?width=1575&height=2000&name=MAM.png) ![Portal](https://markenmachen.com/hs-fs/hubfs/Website%20Konfiguration/Illustrationen/Portal.png?width=1575&height=2000&name=Portal.png) ![Prozess-Know-How-neu](https://markenmachen.com/hs-fs/hubfs/Website%20Konfiguration/Illustrationen/Prozess-Know-How-neu.png?width=1575&height=2000&name=Prozess-Know-How-neu.png) ![Checkmark](https://markenmachen.com/hubfs/Website%20Konfiguration/Icons/Checkmark.svg) ### Positionierungs-Modelle   Durchgängige Strategiegrundlagen für jedes Mandantenprojekt in kürzester Zeit: **Identitätsmodell**, **Publikumsmodell** und **Marketing-Ökosystem**, marktseitig kalibriert, bestehend aus 150+ fertigen Strategiethemen. Mit KI nach einem wissenschaftlichem Modell berechnet: Aus einem Onboarding-Interview und aktuellen Marktdaten. Ersetzt Recherche und Konzeption. ![MAM-Klein](https://markenmachen.com/hs-fs/hubfs/Website%20Konfiguration/Illustrationen/MAM-Klein.png?width=1000&height=1000&name=MAM-Klein.png) ![Checkmark](https://markenmachen.com/hubfs/Website%20Konfiguration/Icons/Checkmark.svg) ## Partner-Portal   Briefings, Content, Strategie- und Prozessdokumente: **Komplexes Wissen fließt verlustfrei in jeden Projektbaustein.** Die Plattform schlägt die Brücke zwischen Positionierungs-Modellen und der täglichen Arbeit im Team. Systematisches prompten innerhalb der Strategie, ersetzt einfaches prompten.  Für ein hohes Maß an Effizienz und einer strategiegeleiteten Arbeit in jedem Teil des Projektes. ![Portal-Klein](https://markenmachen.com/hs-fs/hubfs/Website%20Konfiguration/Illustrationen/Portal-Klein.png?width=1500&height=1500&name=Portal-Klein.png) ![Checkmark](https://markenmachen.com/hubfs/Website%20Konfiguration/Icons/Checkmark.svg) ## Agentur-Prozess-Know-How   Wir beraten Agenturen darin, Geschäftsprozesse zu verbessern. Automatisierte Arbeitsabläufe, sog. Settings, erstellen entlang von Templates die für die Beratung notwendigen Informationen und Dokumente. Wochenlange Konzeption entfällt. Konfiguration und Projektsteuerungsgrundlagen sind in wenigen Minuten hergestellt. **Agenturgeschäft auf Knopfdruck**. ![Prozess-Know-How-Klein](https://markenmachen.com/hs-fs/hubfs/Website%20Konfiguration/Illustrationen/Prozess-Know-How-Klein.png?width=1500&height=1500&name=Prozess-Know-How-Klein.png) # Vier Minuten. # Ein neues Geschäftsmodell. Was wäre, wenn Sie das Kundenprojekt nicht mit Workshops und endlosen Gesprächen beginnen, sondern mit einem kurzen, technologiebasierten Einstieg? Was wäre, wenn die Positionierung in kürzester Zeit vorliegt und Sie direkt ins Projekt einsteigen? # Synergien. # Für Wachstum. ### Was bedeutet Partnerschaft mit Markenmachen.com? Eine starkes Produkt, gemeinsame Werte und die Kraft, für unsere Kunden gemeinsam den Unterschied zu machen. ### Wir setzen auf Augenhöhe, Technologie und individuelle Lösungen, um gemeinsam zu wachsen und Berater-Prozesse zu optimieren. ![framed-switch](https://markenmachen.com/hubfs/Website%20Konfiguration/Icons/framed-switch.svg) ### Strategiegeführte Projekte sind dauerhaft resistenter. Mit dem Marktansprachemodell werden Sie zum strategischen Partner Ihrer Kunden. Aus den Strategiebausteinen lässt sich ein Maßnahmenplan ableiten, der über Jahre trägt. Budgets und Laufzeiten richten sich dann an diesem Plan aus und nicht mehr an einzelnen Projekten. So wird aus einem Einzelauftrag ein Retainer, und Ihr Geschäft wird planbarer. *Unsichere Planung ist die meistgenannte Belastung von Agenturlenkern: 52 % nennen sie. Nur 10 % der Agenturen leben überwiegend von Retainern.* [iBusiness](https://www.ibusiness.de/aktuell/db/170017SUR.html) ![framed-grid-check 1](https://markenmachen.com/hubfs/Website%20Konfiguration/Icons/framed-grid-check%201.svg) ### Eine klare Strategie schützt die Marge. Das Marktansprachemodell liefert nahezu alle Bausteine für die Marktansprache. Jede daraus entstehende Maßnahme ist an der Logik der Strategie abgeleitet. Mitarbeitende verlassen das Briefing mit der vollständigen Strategie. Kunden tragen den Projektweg mit, weil sie die Logik verstehen. So werden Projeiktabweichungen seltener und das Projekt bleibt im Budget. *Häufig wechselnde Kundenanforderungen sind die meistgenannte Profitabilitätsbremse von Digitalagenturen. 53 Prozent der Befragten nennen sie.* [Agency Report DACH 2026](https://www.crispycontent.de/blog/agency-report-dach-2026-wirtschaftliche-lage-ki-disruption-pricing-agenturen) ![framed-datenpool](https://markenmachen.com/hubfs/Website%20Konfiguration/Icons/framed-datenpool.svg) ### Wertbasierte Honorare sichern Agenturen die Marge im KI-Zeitalter. Im Preisgespräch entscheidet, wie klar der Kunde Weg und Ergebnis sieht. Liegt die Strategie vollständig vor, kann die Agentur Umfang und Honorar aus dem Ergebnis begründen. Das Marktansprachemodell liefert diese Grundlage für alle Abteilungen, die den Markt ansprechen. Die Preisautorität wächst, und die Marge kann steigen. *94 % der Agenturen rechnen ganz oder teilweise über Stunden- oder Tagessätze ab, nur 7 % überwiegend wertbasiert.* [Agency Report DACH 2026](https://www.crispycontent.de/blog/agency-report-dach-2026-wirtschaftliche-lage-ki-disruption-pricing-agenturen) ![framed-sicherer-ordner](https://markenmachen.com/hubfs/Website%20Konfiguration/Icons/framed-sicherer-ordner.svg) ### Ein gemeinsamer Kompass beschleunigt Entscheidungen. Entlastung und Selbstorganisation: Wie eigenständig ein Team arbeitet, hängt vom strategischen Wissensstand jeder Rolle ab. Das Marktansprachemodell gibt allen Abteilungen denselben vollständigen Stand: Projektleitungen führen sicherer, Mitarbeitende entscheiden eigenständig, Kreative setzen innerhalb klarer Leitplanken mutiger um. *50 % der befragten Digitalagenturen nennen hohe Personenabhängigkeit als Bremse ihrer Profitabilität. 74 % der Agenturlenker empfinden ihre persönliche Belastung als hoch oder sehr hoch.* *[iBusiness-Umfrage 2026](https://www.ibusiness.de/aktuell/db/170017SUR.html), [Agency Report DACH 2026 (everii)](https://www.crispycontent.de/blog/agency-report-dach-2026-wirtschaftliche-lage-ki-disruption-pricing-agenturen)* ![framed-geld](https://markenmachen.com/hubfs/Website%20Konfiguration/Icons/framed-geld.svg) ### Strategie aller Kunden in einer App Das Marktansprachemodell liegt zentral im Portal und wird dort gepflegt wie eine Software: dokumentiert, aktuell und mit klaren Zugriffsrechten. Jede berechtigte Person greift auf denselben Stand zu und bringt ihn direkt in laufende Projekte ein. So hängt die Strategie an keiner einzelnen Person mehr. *Nur 13 % der Agenturen haben ein systemgeführtes Operating Model mit klaren Standards implementiert.* [iBusiness-Umfrage 2026](https://www.ibusiness.de/aktuell/db/170017SUR.html) ![framed-sicherer-ordner](https://markenmachen.com/hubfs/Website%20Konfiguration/Icons/framed-sicherer-ordner.svg) ### Geschwindigkeit = Profit Zwischen Onboarding und Umsetzung vergeht oft viel Zeit: Rückfragen, Freigabeschleifen, neue Abstimmungsrunden. Mit dem Marktansprachemodell als gemeinsamer Grundlage schrumpft diese Vorlaufarbeit auf ein Interview, und die Strategie liegt nach 24 bis 48 Stunden vor. Das Team kommt früher in die Umsetzung, und weniger Stunden verschwinden in Abstimmung. *38 % der Agenturen nennen zu viel manuelle Abstimmung als Bremse ihrer Profitabilität.* [iBusiness-Umfrage 2026](https://www.ibusiness.de/aktuell/db/170017SUR.html) ![framed-datenpool](https://markenmachen.com/hubfs/Website%20Konfiguration/Icons/framed-datenpool.svg) ### Wer Marketingziele verantwortet, muss präzise treffen. Jeder Auftrag macht die Agentur mitverantwortlich für die Ziele ihres Kunden. Dieser Verantwortung wird sie gerecht, wenn Zielgruppe, Botschaft, Kanal und Zeitpunkt präzise zusammenpassen. Das Marktansprachemodell legt alle vier in fest. Streuverluste sinken, und Ergebnisse lassen sich an klaren Vorgaben messen. *Nur 25 % der Marketingteams glauben, über die nötigen Daten zu verfügen, um ihre Zielgruppe effektiv zu erreichen. 71 % können nur schwer nachvollziehen, wie sich Käufer über verschiedene Kanäle bewegen.* [HubSpot State of Marketing 2026](https://blog.hubspot.de/marketing/herausforderungen-marketing) ![framed-switch](https://markenmachen.com/hubfs/Website%20Konfiguration/Icons/framed-switch.svg) ### Eine tragfähige Strategie macht Wandel steuerbar. KI, neue Kanäle, Kulturwandel: Veränderung trifft Agenturen heute im Wochentakt, und ohne festen Bezugspunkt wird jede Anpassung zur Improvisation. Das Marktansprachemodell liefert diesen Bezugspunkt. Jede neue Entwicklung lässt sich daran prüfen, ob sie zur Strategie passt. So folgen Anpassungen einer klaren Linie statt dem Tagesgeschehen, und genau das verschafft einen Vorsprung im Wettbewerb. *84 % der Agenturen sehen einen starken oder sehr starken Transformationsdruck. 49 % nehmen den Ersatz von Agenturleistungen durch KI als Herausforderung wahr.* [GWA Frühjahrsmonitor 2026](https://www.gwa.de/presse-meldungen/gwa-fruehjahrsmonitor-2026/) *7.000 Euro klingt erstmal nach einer Hausnummer. Im Verhältnis zu dem, was an Workload wegfällt, und zu der Menge an Strategiethemen, die in einem einzigen Report stecken, relativiert sich das aber schnell. Wir haben (...) zum strategischen Ansprechpartner zurückgefunden (...).*   **Agenturtyp**  Kreativagentur **Schwerpunkt**  Finanzdienstleister, Versicherung, Berater **Partnerform**  Kauft im Rahmen jedes Mandats die Markenmachen-Leistung. Hat das Beratungsprogramm auf die Markenmachen-Methode standardisiert. ![users-01](https://markenmachen.com/hubfs/Website%20Konfiguration/Icons/users-01.svg) Daniel K. Marketing Management Consultant *Als Einzelkämpferin mit drei Mitarbeitern fehlt mir schlicht die Zeit für lange Anlaufphasen und Ausprobieren. Das Interview ersetzt meine Analysephase (...). Ich nehme jetzt mehr Projekte an und kann in der gleichen Zeit mehr liefern (...).*    **Agenturtyp**  Boutique-Agentur **Schwerpunkt**  Gesundheits- und Wellnessmarken **Partnerform** Kauft im Rahmen jedes Mandats die Markenmachen-Leistung. Hat das Beratungsprogramm auf die Markenmachen-Methode standardisiert. ![users-01](https://markenmachen.com/hubfs/Website%20Konfiguration/Icons/users-01.svg) Anja. M. Gründerin Boutique-Agentur, Kommunikationsfachwirtin *Für uns war es ein zentraler Anspruch, gleiche strategische Standards an allen Standorten zu sichern, unabhängig davon, welcher Experte gerade am Mandanten arbeitet. Die ("Marktansprachemodelle und die Methodik") liefern die gemeinsame Grundlage.*    **Agenturtyp** Wirtschaftsconsulting-Agentur, drei Standorte **Schwerpunkt**  KMU und Hidden Champions in Deutschland und Europa **Partnerform**  Hat das Beratungsportfolio für Marketing und Markenbildung standortübergreifend auf die Methode von Markenmachen umgestellt. ![users-01](https://markenmachen.com/hubfs/Website%20Konfiguration/Icons/users-01.svg) Wolfgang G. L. Geschäftsführender Partner, Diplom-Kaufmann *Am Anfang dachte ich, ich verkaufe eine Marktanalyse. (...) Mittlerweile ist klar: Ich verkaufe ein lückenloses Positionierung-Programm. Ich stelle es an einem Tag her und  berate damit das Unternehmen über Monate (...).* **Agenturtyp**  Einzelberaterin **Schwerpunkt**  Immobilienbranche **Partnerschaft**  Kauft für jedes Mandat regelmäßig die Markenmachen-Leistung und integriert sie direkt in die Interim-Umsetzung vor Ort beim Kunden ![users-01](https://markenmachen.com/hubfs/Website%20Konfiguration/Icons/users-01.svg) Lucia B. Einzelberaterin, B.A. Betriebswirtschaftslehre *Skepsis gegenüber der berechneten Positionierung kam vor allem aus dem Team. Überzeugt hat mich dann die Markenmachen-Methode. Sie macht Strategie zu etwas, mit dem das Team tatsächlich arbeiten kann. Das Team versteht die Marke jetzt anders, und genau das spürt man am Ende auch beim Kunden.*   **Agenturtyp**  Agentur für Branding und CD **Schwerpunkt**  Maschinenbau und Anlagenbau **Partnerschaft**  Hat das Briefing der internen Kreativarbeit auf die MMC-Methode umgestellt und bezieht die Marktansprachemodelle für jedes Mandat ![users-01](https://markenmachen.com/hubfs/Website%20Konfiguration/Icons/users-01.svg) Marco R. Inhaber, Corporate Design und Markenaufbau (Schwerpunkt: Industrie) *Entscheidend war für uns das Markenmachen-Framework, weil es Segmentierung 1:1 in Ad-Set-Architektur und Messaging-Logik übersetzt. (...) Unsere Performance-Manager briefen direkt, ohne den Layer selbst bauen zu müssen.*   **Agenturtyp**  Digitalagentur **Schwerpunkt**  SaaS- und Softwareunternehmen **Partnerform** Kauft die Marktansprachemodelle regelmäßig für Mandate und hat die Kampagnenarbeit und GEO über die Markenmachen-Methode standardisiert. ![users-01](https://markenmachen.com/hubfs/Website%20Konfiguration/Icons/users-01.svg) Lara H. Geschäftsführerin, Wirtschaftsingenieurin *Meine fachliche Skepsis galt zunächst dem Anspruch, menschliches Verhalten berechnen zu wollen. Das Marktansprachemodell berechnet aber keine Menschen, sondern Markterwartung. Dieser Unterschied hat sich für mich in der Anwendung erschlossen. Es hat sich (...) eine deutliche Veränderung in der Arbeit gezeigt.*   **Agenturtyp**  Personalberatung **Schwerpunkt**  Employer Branding und Fachkräftegewinnung im Mittelstand **Partnerform** Kauft die Markenmachen-Leistung projektbezogen für Employer-Branding-Mandate ![users-01](https://markenmachen.com/hubfs/Website%20Konfiguration/Icons/users-01.svg) Karl D. Senior Berater, Diplom-Psychologe *Ich bin Kommunikationsdesigner. Ich denke in Bildern. Und wenn mir jemand sagt, dass ein strukturiertes Analyse-Tool meine Arbeit besser macht, sage ich normalerweise: "schick mir eine E-Mail" und ich melde mich nicht zurück. Ich habe mich bei Markenmachen zurückgemeldet. Weil ich verstanden habe, dass die Struktur nicht meine Arbeit ist. (...) Was bei mir ankommt, ist ein berechnetes Marktbild, das mich da brieft, wo meine Kunden die Lücken hinterlassen.*   **Agenturtyp**  Einzelberater **Schwerpunkt**  Kommunikationsdesign, Branding **Partnerform** Kauft die Markenmachen-Leistung projektbezogen für Branding-Mandate ![users-01](https://markenmachen.com/hubfs/Website%20Konfiguration/Icons/users-01.svg) Marcus K. Inhaber, Designer # Drei Reports. # Ein Marktansprachemodell.   Datenmodell kennenlernen ### ![Brand](https://markenmachen.com/hs-fs/hubfs/Brand.png?width=1417&height=1800&name=Brand.png)57 Analysen, Definitionen & Handlungsempfehlungen, ca. 450 Seiten ### Identitäts- Modell   | **01  Markenfundament** | | --- | | Identität | | Positionierung | | Differenzierung | | **02  Marktposition** | | Marktdynamiken | | Wahrnehmungsräume | | Mitbewerbstypen im Marktfeld | | **03  Wahrnehmungspsychologie** | | Verarbeitungsmuster | | Präferenzbildung | | Aufmerksamkeitssteuerung |     ### ![Audience](https://markenmachen.com/hs-fs/hubfs/Audience.png?width=1417&height=1800&name=Audience.png)34 Analysen, Definitionen & Handlungsempfehlungen, ca. 350 Seiten ### Publikums- Modell   | **01  Zielgruppen** | | --- | | Segmentierung | | Psychografische Profile | | Entscheidungsmuster | | Resonanzfelder | | **02  Botschaftsarchitektur** | | Kernaussagen | | Argumentationslinien | | **03  Sprache** | | Tonalität | | Sprachliche Identität |     ### ![Marketing](https://markenmachen.com/hs-fs/hubfs/Marketing.png?width=1417&height=1800&name=Marketing.png)69 Analysen, Definitionen & Handlungsempfehlungen, ca. 750 Seiten ### Marketing- Modell   | **01.  Kanalarchitektur** | | --- | | Kanalpriorisierung | | Paid, Owned, Earned Media | | **02.  Content** | | Formate | | Inhalte | | Frequenz | | **03.  Performance** | | KPIs | | Messsystematik | | Marketing-Technologie | | **04.  KI-Kommunikation** | | Markenparametrisierung | | Prompting-Grundlagen |             ## ![oval](https://markenmachen.com/hubfs/Website%20Konfiguration/Illustrationen/oval.svg)  Moving Brand Builders Forward Markenmachen ist ein strategischer Hintergrundpartner für Agenturen und Berater. # Markenmachen erleichtert. # Für Ihren Arbeitsalltag und Ihre Ziele.   ![01-Transparenter-Mandant](https://markenmachen.com/hs-fs/hubfs/Images/01-Transparenter-Mandant.png?width=600&height=700&name=01-Transparenter-Mandant.png) ### ![framed-transparenter-mandant-white](https://markenmachen.com/hubfs/framed-transparenter-mandant-white.svg) ### Der transparente Mandant Jeder Mandant wird strategisch transparent: Das Marktansprachemodell zeigt, was Markt und Marktteilnehmer von ihm erwarten und welcher Weg vom Ist-Zustand zur Marktkompatibilität führt. Alle Beteiligten blicken damit auf dasselbe klare Bild. Für die Agentur ist das die ideale Grundlage, um zu entscheiden, was sie für ihren Mandanten tun kann, in der Strategie ebenso wie in jedem einzelnen Projektbaustein. ![02-Eingespieltes-Team](https://markenmachen.com/hs-fs/hubfs/Images/02-Eingespieltes-Team.png?width=600&height=700&name=02-Eingespieltes-Team.png) ### ![framed-eingespieltes-team-white](https://markenmachen.com/hubfs/framed-eingespieltes-team-white.svg) ### Das eingespielte Team Jeder im Team arbeitet mit allem, was er braucht, und kann sein Potenzial voll entfalten. Die Positionierungsmodelle bilden den Rahmen, das Partnerportal macht daraus unkompliziert Agentur-Content. So wird die gesamte Expertise der Agentur wirksam, in jeder Entscheidung und in jedem Arbeitsschritt. ![03-Gelebte-Innovation-1](https://markenmachen.com/hs-fs/hubfs/Images/03-Gelebte-Innovation-1.png?width=600&height=700&name=03-Gelebte-Innovation-1.png) ### ![framed-transformation-white](https://markenmachen.com/hubfs/framed-transformation-white.svg) ### Die gelebte Innovation Jedes Projekt wird zum nächsten Schritt nach vorn. Mit Strategie und Technologie verankern wir Transformation in Ihrer Projektarbeit, damit Ihre eigentliche Stärke voll zur Wirkung kommt. # Ihr Start mit Markenmachen. # Schnell, sicher und flexibel.   Partnergespräch vereinbaren ![Checkmark](https://markenmachen.com/hubfs/Website%20Konfiguration/Icons/Checkmark.svg) ### Schneller Start Es braucht nur wenige Minuten, bis das Onboarding-Interview Ihrer Kunden beginnen kann. Die Strategiedokumente stehen nach 48 Stunden im Partner-Portal zur Verfügung. ![Checkmark](https://markenmachen.com/hubfs/Website%20Konfiguration/Icons/Checkmark.svg) ### Individuelles Onboarding Best Practices, Trainingskonzepte und ein individuelles Onboarding: Wir holen Ihr gesamtes Team in kurzer Zeit an Bord ![Checkmark](https://markenmachen.com/hubfs/Website%20Konfiguration/Icons/Checkmark.svg) ### Schnelles    Arbeiten Unsere Partner arbeiten sich schnell im Partner-Portal ein. Alles funktioniert leicht und intuitiv. Zudem werden laufend inhaltliche Updates eingespielt.   ![Checkmark](https://markenmachen.com/hubfs/Website%20Konfiguration/Icons/Checkmark.svg) ### Support in Echtzeit Unser Team ist für Anwendungsthemen und strategischen Austausch Ihr direkter Ansprechpartner.  # Ein neuer Einstieg # ins Projektgeschäft.   ![Plus](https://markenmachen.com/hubfs/Website%20Konfiguration/Icons/Element%2044.svg) ### 48 Stunden statt acht Wochen Das Strategie-Interview mit Ihrem Kunden dauert wenige Stunden. Danach werden die Strategiedokumente innerhalb von 24 bis 48 Stunden berechnet und im Partnerportal verfügbar gemacht. Ein vergleichbares Strategieprojekt auf klassischem Weg bindet acht Wochen Ihrer Kapazität. Sie sind also in der Umsetzung, während andere noch Workshops terminieren. 38 % der Digitalagenturen nennen zu viel manuelle Abstimmung als Bremse ihrer Profitabilität. [AiBusiness-Umfrage 2026](https://www.ibusiness.de/aktuell/db/170017SUR.html)   ![Plus](https://markenmachen.com/hubfs/Website%20Konfiguration/Icons/Element%2044.svg) ### 150+ Strategiebausteine aus einem Interview Aus einem ausführlichen Interview berechnet Markenmachen innerhalb von 48 Stunden das Marktansprachemodell. Es umfasst den Zustand in dem das Unternehmen marktkompatibel auftritt. Den Weg dorthin beschreiben über **150 fertig formulierte Strategiebausteine**. Jeder ist ein konkrete Handlungsempfehlung, die unmittelbar in die Projektarbeit einfließt und strategische Entscheidungen leitet. ## Technologisieren Sie Strategieentwicklung Vereinbaren Sie einen Termin für eine persönliche Demo. Zugeschnitten auf Ihr Team, Ihren Prozess und Ihre Anwendungsfälle. Produktdemo sehen ![Zusammenarbeit-01](https://markenmachen.com/hs-fs/hubfs/Zusammenarbeit-01.png?width=600&height=700&name=Zusammenarbeit-01.png) [Skip to main content](https://markenmachen.com#main-content) ![Logo black@2x](https://markenmachen.com/hs-fs/hubfs/Logo%20black@2x.png?width=100&height=61&name=Logo%20black@2x.png) - Produkte - [Positionierungs-Modelle](https://markenmachen.com/positionierungs-modelle) - [KI-Projekt-Portal](https://markenmachen.com/projekt-portal) - [Prozess-Know-how](https://markenmachen.com/prozess-know-how) - Lösungen - [Nach Agenturtyp](https://markenmachen.com/nach-agenturtyp) - Nach Rolle - Beispielakte - [Prozess](https://markenmachen.com/prozess) - [Partnerschaft](https://markenmachen.com/partnerschaft) **[Date](https://markenmachen.com/datenschutz?hsLang=de)[nschutz](https://markenmachen.com/datenschutz?hsLang=de)   [Impressum](https://markenmachen.com/impressum?hsLang=de)   [Nutzungsbedingungen](https://markenmachen.com/nutzungsbedingungen?hsLang=de)** 2026 Copyright. 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